Inisiatif Pengurangan Penggunaan Elektrik

Selari dengan inisiatif tertumpu wap kami, kami telah melaksanakan pelbagai projek penjimatan elektrik, termasuk:

• Memasang lampu solar di kawasan parkir.
• Menggantikan kipas dinding dengan kipas Kelajuan Rendah Kelantangan Tinggi (HVLS).
• Mengoptimumkan operasi jentera untuk meningkatkan kecekapan tenaga.

Langkah-langkah ini telah secara kolektif mengurangkan penggunaan elektrik sebanyak 6.4 tCO2e setiap tahun.

Selain itu, pejabat Indonesia kami telah menggunakan penyelesaian pencahayaan yang cekap tenaga, termasuk:

• Beralih kepada lampu LED di gudang.
• Memasang lampu LED berkuasa solar di kawasan luar.
• Melaksanakan pencahayaan sensor gerakan di tandas dan koridor untuk meminimumkan penggunaan tenaga yang tidak perlu.

Inisiatif ini telah menghasilkan pengurangan tahunan sebanyak 0.33 tCO2e.

Horizon 2040

Memandang ke hadapan, kami komited untuk terus mengoptimumkan penggunaan tenaga kami. Pelan hala tuju kami termasuk langkah kecekapan tambahan, sistem pemulihan tenaga yang diperluaskan dan penggunaan teknologi yang lebih mampan. Usaha ini sejajar dengan objektif jangka panjang kami untuk mencapai neutraliti karbon dengan 2040 melalui strategi penyahkarbonan berstruktur dan boleh diukur.

Iklim Fresk:

Memperkasakan Celik Iklim di Maison Denis

Di Maison Denis, strategi Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus (ESG) kami menyepadukan pendidikan sebagai tonggak asas kemampanan. Dengan memupuk kesedaran iklim di kalangan pekerja kami, kami memperkukuh keupayaan kolektif kami untuk menangani cabaran alam sekitar. Bab ini menyerlahkan komitmen kami terhadap pendidikan iklim melalui inisiatif Climate Fresk.

Memahami Iklim Fresk

Climate Fresk, sebuah organisasi bukan untung Perancis yang ditubuhkan di 2018, berdedikasi untuk meningkatkan kesedaran perubahan iklim melalui bengkel berasaskan sains yang interaktif. Memanfaatkan 42 kad pendidikan, peserta secara kolaboratif membina «Fresk» yang menyaring penemuan Panel Antara Kerajaan mengenai Perubahan Iklim (IPCC). Oleh 2024, lebih dua juta individu di seluruh dunia telah terlibat dengan inisiatif ini, meningkatkan pemahaman mereka tentang sains iklim dan implikasinya.

Hasil Utama Iklim Fresk:

• Meningkatkan Kesedaran: Pendidikan iklim memupuk pembuatan keputusan termaklum.
• Menggalakkan Tindakan Kolektif: Pengetahuan memperkasakan pilihan yang mampan.
• Inspirasi Inovasi: Celik iklim mendorong pemikiran berorientasikan penyelesaian.
• Membentuk Budaya Mampan: Memasukkan pendidikan iklim ke dalam strategi korporat.

Komitmen Kepimpinan

Maison Denis melancarkan perjalanan Climate Fresk di 2023, dengan Pengerusi, Ketua Pegawai Eksekutif, dan Pengarah kami mengambil bahagian dalam bengkel sulung semasa Perhimpunan Agung kami. Inisiatif ini menekankan peranan kritikal kepimpinan dalam memacu perubahan budaya dan operasi, menetapkan peringkat untuk penglibatan organisasi yang lebih luas.

Scaling Climate Fresk at Taiping

In 2024, penyertaan dalam bengkel Climate Fresk di tapak pembuatan Taiping kami berkembang dengan ketara. Penglibatan pekerja berkembang daripada 98 peserta dalam 2023 kepada 219 in 2024, meliputi 90% tenaga kerja berbahasa Inggeris kami. Pengembangan ini mencerminkan komitmen kami untuk melengkapkan pekerja dengan pengetahuan yang diperlukan untuk mengemudi dan menangani cabaran iklim.

Kesan Bengkel:

• 81% daripada peserta dilaporkan memperoleh «banyak pengetahuan baharu».
• 19% dilaporkan mendapat «beberapa pengetahuan baharu».
• 100% daripada peserta mengesyorkan bengkel kepada rakan sekerja mereka.

Maklum balas daripada pekerja menyerlahkan kejayaan inisiatif:

• "Climate Fresk ialah cara terbaik untuk memahami perubahan iklim dan kesannya. Ia membuka mata kita tentang cara kita boleh membuat perubahan."
• "Saya benar-benar menikmati sesi itu dan menantikan bengkel susulan pada masa hadapan."

Memperluas Inisiatif

In 2024, kami memperluaskan bengkel Climate Fresk ke kilang DGM kami di Vietnam, di mana tiga belas pekerja, termasuk Ketua Jabatan, mengambil bahagian dalam versi program yang disesuaikan. Menyedari tenaga kerja kami yang pelbagai, kami juga menilai latihan fasilitator berbahasa Melayu di tapak Taiping kami untuk memastikan akses yang lebih luas dan keterangkuman.

Menanamkan Celik Iklim ke dalam Budaya Korporat

Di Maison Denis, Climate Fresk adalah lebih daripada inisiatif pendidikan-ia merupakan komponen strategik dalam perjalanan kemampanan kami. Dengan memupuk celik iklim, kami memperkasakan pekerja kami untuk mengambil tindakan termaklum, sejajar dengan objektif ESG kami yang lebih luas. Inisiatif ini menekankan komitmen kami terhadap budaya penjagaan alam sekitar, kerjasama dan inovasi dalam mengejar masa depan yang lebih mampan.

Pengurusan Sumber

Di Maison Denis, kami komited terhadap pengurusan sumber yang bertanggungjawab, mengiktiraf sifat terhingga sumber semula jadi dan kepentingan meminimumkan kesan alam sekitar kami. Bab ini menyerlahkan usaha kami dalam pemuliharaan air, pengurusan sisa, dan pengurangan papar.

Pengurusan air

In 2024, operasi kami di DAP digunakan 376,510 meter padu air, memantulkan a 21% pengurangan berbanding dengan 2023. Penurunan ini disebabkan terutamanya oleh tahap pengeluaran yang lebih rendah.

Bagi memastikan semua air yang dilepaskan memenuhi piawaian keselamatan alam sekitar, setiap kemudahan pembuatan kami dilengkapi dengan Loji Rawatan Air Sisa (WWTP). Sistem rawatan ini memproses air dengan berkesan untuk mematuhi peraturan pelepasan nasional, memastikan pengurusan air sisa yang bertanggungjawab.

Pengurusan Sisa

Sisa Am:

In 2024, tapak pembuatan kami dihasilkan 4,904 tan sisa am, termasuk bahan pembungkusan, produk yang ditolak, enap cemar WWTP dan besi buruk. Daripada ini, 95% telah dialihkan dari tapak pelupusan sampah melalui penggunaan semula, kitar semula, atau pengambilan semula dalam kemudahan yang sesuai.

Sisa Berbahaya:

Bahan buangan berbahaya yang terdiri daripada minyak, bateri, pelarut, cat dan bahan kimia berjumlah kurang daripada 7 tan. Bahan-bahan ini memerlukan pengendalian yang ketat untuk mengurangkan risiko kepada kesihatan awam dan alam sekitar. Kami memastikan penyimpanan yang selamat, pemantauan berterusan dan pelupusan yang betul melalui kakitangan bertauliah dan kontraktor pengurusan sisa bertauliah.

In 2024, perubahan kawal selia di Malaysia mengklasifikasikan semula jenis sisa am tertentu sebagai sisa berbahaya, yang membawa kepada jumlah yang dilaporkan lebih tinggi. Khususnya, beberapa bekas kosong kini berada di bawah kategori ini, mengukuhkan komitmen kami terhadap pematuhan ketat terhadap peraturan alam sekitar yang berkembang.

Audit Kemudahan Rawatan Sisa

Untuk menegakkan amalan pelupusan sisa yang bertanggungjawab, kami sentiasa mengaudit kemudahan rawatan sisa kami, bekerjasama secara eksklusif dengan mereka yang memenuhi piawaian alam sekitar, kesihatan dan keselamatan (EHS) yang ketat. Proses penilaian kami mengiktiraf dan memberi insentif kepada amalan terbaik sambil turut menyokong entiti yang lebih kecil membuat kemajuan dalam pengurusan sisa mampan.

Pengurangan Penggunaan Kertas

In 2024, DAP habiskan 5,174 kg kertas, mewakili a 10% pengurangan daripada tahun sebelumnya. Kami telah memastikan bahawa semua kertas yang dibeli diperoleh daripada pembekal yang mampan, memegang kelayakan Forest Stewardship Council (FSC) atau Program for the Endorsement of Forest Certification (PEFC).

Pengurangan berterusan dalam penggunaan kertas adalah mungkin hasil daripada usaha luar biasa yang dilakukan oleh kilang kami di Taiping, Malaysia.

Sejak Laporan ESG sulung kami di 2017, kami secara konsisten berusaha ke arah mengurangkan penggunaan kertas. Sepanjang tujuh tahun yang lalu, kilang kami di Taiping, Malaysia, telah mencapai purata pengurangan tahunan sebanyak 18%, mengakibatkan pengurangan tiga kali ganda dalam penggunaan kertas. Dalam 2024, kami melaksanakan beberapa inisiatif untuk mempercepatkan kemajuan ini:

• Pemantauan Dipertingkat: Sistem penjejakan merekodkan penggunaan cetakan dan salinan individu, memberikan cerapan bulanan bagi setiap jabatan. Ketelusan ini memupuk kesedaran dan akauntabiliti, menggalakkan amalan percetakan yang bertanggungjawab.
• Transformasi Digital: Kami beralih kepada dokumentasi digital, termasuk kepala surat syarikat elektronik dan tandatangan digital, dengan ketara mengurangkan keperluan percetakan. Selain itu, pihak berkuasa kerajaan tempatan kini mengutamakan penyerahan digital untuk permit dan dokumentasi audit, seterusnya menyokong usaha pengurangan kertas kami.
• Peningkatan Sistem: Kami melaksanakan pelbagai penyelesaian digital untuk menghapuskan proses berasaskan kertas, termasuk:
  • Sistem E-Leave untuk operasi HR
  • Perisian Budaya Keselamatan untuk audit dan pemeriksaan
  • Sistem Pengurusan Penyelenggaraan Berkomputer (CMMS) untuk menyelaraskan rekod penyelenggaraan
  • Dokumentasi pembelian digital
• Peruntukan Kertas Terkawal: Sejak 2020, kami telah memperkenalkan kuota kertas bulanan setiap jabatan. Dengan menggantikan stok kertas tanpa had dengan bekalan terkawal, kami telah menggalakkan pasukan untuk secara aktif mencari pengurangan selanjutnya, memperkukuh budaya kemampanan dan penambahbaikan berterusan.

Pembungkusan yang Lebih Baik

2030 Objektif Kebolehkitar Semula Pembungkusan

Kami tetap komited untuk mencapai matlamat kami untuk memastikan semua pembungkusan kami boleh dikitar semula oleh 2030. Sehingga kini, kami telah mengelaskan bahan pembungkusan kami dan mengenal pasti bahan yang menimbulkan cabaran kebolehkitar semula, seperti kantung. Memandangkan keperluan bahan ini untuk menahan pensterilan suhu tinggi, kami sedang meneroka penyelesaian secara aktif menggunakan bahan mono dan alternatif lain yang boleh dikitar semula. Walaupun ujian kami dengan pembekal masih belum menghasilkan penyelesaian yang berdaya maju sepenuhnya, kami menyedari bahawa kemajuan dalam pembungkusan mampan memerlukan ketekunan dan inovasi. Pasukan kami yang berdedikasi terus berusaha dengan gigih ke arah objektif ini.

Pembungkusan di Singapura

DAP telah menjadi penandatangan Program Perkongsian Pembungkusan (PPP) sejak itu 2018 dan menerima Anugerah Merit dalam 2019 atas usahanya dalam mengurangkan penggunaan bahan pembungkusan (rujuk halaman 40).

Selaras dengan keperluan Pelaporan Pembungkusan Mandatori (MPR) Singapura, kami menyerahkan laporan pembungkusan tahunan yang memperincikan jenis dan kuantiti pembungkusan yang dibekalkan dan digunakan di Singapura. Selain itu, kami menyediakan pelan tindakan berdasarkan 3R pendekatan (Kurangkan, Guna Semula, Kitar Semula), dengan tumpuan yang kuat pada:

• Pengurangan Pembungkusan: Setiap tahun, kami mengoptimumkan berat karton kami, memberikan pelbagai manfaat alam sekitar. Dengan mengurangkan penggunaan sumber asli-khususnya kurang kayu untuk pengeluaran kertas dan karton-kami meminimumkan jejak karbon kami dan mengurangkan pelepasan berkaitan pengangkutan, semuanya sambil mengekalkan integriti perlindungan pembungkusan kami.
• Menggabungkan Kandungan Kitar Semula dalam Pembungkusan: Kami terus meningkatkan bahagian kandungan kitar semula dalam karton kami, mengurangkan pergantungan pada kertas kraft dara. Pilihan kami yang paling mampan mengandungi sehingga 95% bahan kitar semula.

Sebagai sebahagian daripada usaha pengoptimuman berterusan kami, kami sedang beralih daripada a 3-ply pad lapisan (digunakan di dalam karton untuk memisahkan lapisan produk) ke papan satu lapis, mengurangkan berat pembungkusan dengan ketara dan meningkatkan kecekapan logistik.

Pembungkusan di Australia

Perjanjian Pembungkusan Australia (APC) menyediakan rangka kerja kawal selia nasional yang membimbing perniagaan dan kerajaan dalam menguruskan kesan pembungkusan alam sekitar. APC juga mengetuai Sasaran Pembungkusan Kebangsaan 2025, yang bertujuan untuk:

• 100% pembungkusan boleh guna semula, kitar semula atau boleh kompos.
• 70% pembungkusan plastik untuk dikitar semula atau dikompos.
• 50% purata kandungan kitar semula dalam pembungkusan.
• Penghapusan fasa pembungkusan plastik sekali guna yang bermasalah dan tidak perlu.

Komitmen kami sejajar dengan sasaran ini sambil memastikan keselamatan dan kualiti produk. Sebahagian besar pembungkusan kami di Australia sudah boleh dikitar semula, menyokong kedua-dua objektif nasional dan kami 2030 komitmen kitar semula. Kami menjalankan penilaian tahunan terhadap sasaran ini untuk memantau dan melaporkan secara telus kemajuan kami kepada APC.

Sebagai sebahagian daripada kewajipan APC kami, kami juga sedang mengalihkan semua label pembungkusan daripada logo kitar semula gelung Mobius Label Kitar Semula Australia (ARL), memberikan panduan pelupusan yang jelas untuk pengguna. Setakat 2024, 91% daripada label kami telah dikemas kini, dengan matlamat untuk dicapai 100% Pematuhan ARL oleh 2025.

Penambahbaikan Pembungkusan Berterusan

Di luar komitmen kawal selia di Singapura dan Australia, kami secara aktif melaksanakan penambahbaikan pembungkusan merentas semua pasaran.

• Pembungkusan Berasaskan Kertas Mampan: Kami telah menukar pembungkusan berasaskan kertas terpilih kepada sumber mampan yang diperakui, memastikan pengurusan perhutanan yang bertanggungjawab dengan standard alam sekitar, sosial dan ekonomi yang tinggi. Untuk mencapai matlamat ini, kami melibatkan pembekal baharu dan bekerjasama rapat dengan rakan kongsi sedia ada untuk menyokong proses pensijilan mereka.

Kami menganggarkan itu 23% daripada jumlah pelepasan gas rumah hijau (GHG) kami dikaitkan dengan bahan pembungkusan, dengan tin mewakili penyumbang terbesar. Analisis yang lebih mendalam tentang jejak karbon pembungkusan kami menyerlahkan dua penemuan utama:

• Jejak Karbon Rendah Ramuan Kami: Produk makanan kami - kebanyakannya terdiri daripada sayur-sayuran, kekacang dan ikan - mempunyai jejak karbon yang jauh lebih rendah berbanding dengan kategori makanan lain. Ini menekankan kepentingan mengoptimumkan pembungkusan kami untuk meningkatkan lagi impak kemampanan keseluruhan kami.
• Nilai Jangka Hayat Dilanjutkan: Produk kami direka bentuk untuk jangka hayat yang panjang, memerlukan pembungkusan yang teguh untuk menahan proses pensterilan sambil memastikan keselamatan makanan dari semasa ke semasa. Ketahanan ini bukan sahaja mengurangkan sisa makanan tetapi juga meminimumkan risiko kerosakan semasa pengangkutan dan penyimpanan.

Walaupun mencapai kemampanan yang sempurna dalam pembungkusan kekal sebagai cabaran, inisiatif berterusan kami memacu kemajuan yang bermakna. Dengan terus menambah baik amalan pembungkusan kami, kami mengukuhkan peranan kami dalam membina sistem makanan yang lebih mampan.

Bangunan Hijau

Salah satu komitmen alam sekitar kami yang paling bercita-cita tinggi adalah untuk memperakui semua bangunan dan kemudahan milik DAP di bawah skim Bangunan Hijau yang diiktiraf oleh 2030. Matlamat ini menekankan dedikasi kami terhadap kemampanan dan komitmen untuk memupuk persekitaran kerja yang lebih sihat untuk pekerja kami sambil meminimumkan jejak ekologi operasi kami.

Untuk memastikan penjajaran dengan rangka kerja kemampanan serantau, kami mengguna pakai pensijilan Bangunan Hijau tempatan yang berkaitan di setiap negara tempat kami beroperasi. Walaupun kriteria tertentu mungkin berbeza-beza, semua pensijilan berkongsi objektif bersama untuk mengurangkan kesan alam sekitar melalui reka bentuk yang mampan dan pengurusan sumber yang cekap.

Pensijilan Bangunan Hijau Dicapai

Sehingga hari ini, kami telah berjaya memperakui enam pejabat dan kemudahan di tiga negara:

Bangunan Maison Denis, Singapura (Denis Asia Pasifik, A. Clouet Singapura dan Pengurusan Bekalan SFI).

• Pensijilan awal dalam 2017 di bawah piawaian BCA GreenMark, tahap Emas.
• Pensijilan diperbaharui dalam 2021 and 2024.

A. Clouet (Malaysia), Kuala Lumpur, Malaysia

• Pensijilan awal dalam 2019 di bawah standard GreenRE, tahap Gangsa.
• Pensijilan diperbaharui dalam 2022, dengan pensijilan semula seterusnya dijadualkan untuk 2025.

SFI Food, Logistics Centres, Taiping, Malaysia (SFi Food P1 dan SFI Food P2)

• Pensijilan awal dalam 2019 di bawah piawaian GreenRE, tahap Perak.
• Ini adalah dua bangunan perindustrian pertama di Malaysia yang mencapai pensijilan GreenRE.
• Pensijilan diperbaharui dalam 2023, dengan pensijilan semula seterusnya dirancang untuk 2026.

Guinea Foods 2, Kemudahan Pembuatan, Taiping, Malaysia

• Pensijilan awal dalam 2022 di bawah standard GreenRE, tahap Gangsa.
• Pensijilan semula seterusnya dijadualkan untuk 2025.

A. Clouet (Australia), Sydney, Australia

• Diperakui dalam 2023 di bawah standard GreenStar, tahap 2 Bintang.
• Pensijilan semula seterusnya dirancang untuk 2026.

Melalui kerjasama dengan pasukan tempatan dan penglibatan dengan pelbagai program pensijilan, kami terus mengembangkan kepakaran kami dalam penyelesaian bangunan mampan. Pasukan kami memanfaatkan pengalaman ini untuk melaksanakan strategi inovatif yang meningkatkan kecekapan dan kemampanan di seluruh kemudahan kami.

2024 Inisiatif Bangunan Hijau:

Tapak Pengilangan Taiping

In 2024, kami mengutamakan pensijilan tapak pembuatan kami yang baru dipasang semula di Taiping, Malaysia-projek bangunan hijau terbesar kami setakat ini. Didaftarkan di bawah Skim Bangunan Hijau GreenRE untuk Bangunan Perindustrian Sedia Ada, kemudahan ini telah direka bentuk dengan kemampanan pada terasnya. Inovasi utama termasuk:

• Sistem HVAC Sangat Cekap: Dioptimumkan untuk memulihkan haba daripada pelbagai proses, meningkatkan kecekapan tenaga. Penukar haba air-ke-air memulihkan haba daripada air proses 18°C, manakala penukar haba udara-ke-air menangkap semula haba daripada udara balik. Selain itu, proses pemulihan pencairan ikan menggunakan pendekatan dwi-mod: pada siang hari, udara yang ditapis dari bilik pencairan dan udara pengambilan segar dari AHU dibekalkan ke kawasan pengeluaran; pada waktu malam, udara yang ditapis yang sama ini diarahkan melalui penukar haba untuk menyejukkan air proses dan kemasukan air ais.
• Struktur Bangunan Cekap Tenaga: Ciri-ciri termasuk panel dinding PIR terlindung, penebat siling yang diperakui hijau, dan tingkap Low-E dengan pekali teduhan rendah dan nilai-U, secara kolektif mengurangkan penghantaran haba dan meningkatkan kecekapan tenaga.
• Pencahayaan Mampan: Semua pencahayaan yang dipasang terdiri daripada LED cekap tenaga, mematuhi garis panduan pencahayaan nasional.
• Langkah Penjimatan Air: Kebanyakan kelengkapan air adalah WELPS 2 bintang, memastikan penggunaan air dikurangkan sambil mengekalkan kefungsian.
• Ciri Hijau Tambahan: Projek ini menggabungkan strategi pengurusan sisa yang komprehensif, penggunaan bahan yang diperakui hijau (penebat, kalis air dan cat), dan sistem pengudaraan yang dioptimumkan untuk mengekalkan kualiti udara dalaman yang tinggi.

Projek ini sedang berjalan dan kami menyasarkan pensijilan 2025, selaras dengan permulaan operasi. Dengan menyepadukan langkah kemampanan yang canggih, kami menetapkan penanda aras baharu untuk bangunan hijau dalam sektor kami.

Sistem Pengurusan alam sekitar

Semua kilang dan pusat logistik kami beroperasi dengan mematuhi piawaian pengurusan alam sekitar yang ketat, memegang ISO 14001 pensijilan-komitmen yang telah kami pegang selama lebih sedekad.

Kemudahan yang diperakui:

• Mafipro Sdn. Bhd., Malaysia - Diperakui sejak 2013
• Guinea Foods Sdn. Bhd., Malaysia - Diperakui sejak 2013
• SFI Food Sdn. Bhd., Malaysia - Diperakui sejak 2018
• Denis GM Co. Ltd., Vietnam - Diperakui sejak 2019

ISO 14001:2015 mewujudkan rangka kerja untuk sistem pengurusan alam sekitar yang berkesan, membolehkan organisasi meningkatkan prestasi alam sekitar melalui proses berstruktur. Dengan mengekalkan pensijilan ini di seluruh tapak perindustrian kami dan memastikan pembaharuan yang berjaya, kami mengukuhkan komitmen kami untuk meminimumkan kesan alam sekitar, terutamanya dalam aktiviti pengeluaran.

Pasukan kami sentiasa berusaha untuk memenuhi dan melebihi keperluan pensijilan tahunan, menunjukkan dedikasi kami terhadap kemampanan, kecemerlangan operasi dan penambahbaikan alam sekitar yang berterusan.

Rantaian Bekalan Keberlanjutan

Sebagai sebuah syarikat Barangan Pengguna yang Bergerak Cepat (FMCG) dengan warisan yang telah lama wujud, kami menyedari bahawa rantaian bekalan kemampanan adalah asas kepada daya tahan jangka panjang perniagaan kami dan integriti jenama kami. Dengan komitmen lebih seabad terhadap nilai yang kukuh, DAP memastikan pembekal kami selaras dengan piawaian etika dan kemampanan kami.

Portfolio jenama kami yang diiktiraf di peringkat global menuntut tahap integriti tertinggi. Kami mengambil tanggungjawab kami dengan serius, mengesahkan bahawa pembekal kami menegakkan hak asasi manusia, kemampanan alam sekitar dan amalan buruh yang adil. Kami mengekalkan dasar toleransi sifar yang ketat terhadap aktiviti haram atau tidak beretika yang boleh menjejaskan reputasi syarikat kami sebarang jenama.

Dalam rantaian bekalan langsung DAP, Jawatankuasa Etika kami telah mengenal pasti dua bidang kebimbangan utama yang dipantau rapi oleh pengguna, NGO dan pendapat umum: kemampanan sumber tuna dan pengeluaran minyak sawit. Keutamaan ini kekal sebagai pusat kepada strategi kemampanan kami.

Memastikan keselamatan kekal menjadi keutamaan kami sepanjang rantaian bekalan kami. Semasa kami memajukan Projek Pelan Induk Pembuatan Taiping, kami membenamkan prinsip ESG ke dalam pelan pengubahsuaian, memastikan kemudahan kami yang dinaik taraf meningkatkan kecekapan operasi sambil mengukuhkan komitmen kami terhadap penjagaan alam sekitar dan tanggungjawab sosial.

Tatakelakuan Pembekal dan Pengurusan Pembekal Berpusat

Tatakelakuan Pembekal (SCC)

Sejak diperkenalkan di 2017, Tatakelakuan Pembekal (SCC) DAP telah mentakrifkan jangkaan kami mengenai amalan perniagaan yang bertanggungjawab. Dalam 2023, kami menjalankan kajian semula dan penambahbaikan menyeluruh SCC, menggabungkan enam tahun pengalaman dan menyelaraskan dengan rangka kerja tadbir urus yang dikemas kini, termasuk prinsip Kompak Global PBB.

SCC yang disemak semula mengukuhkan komitmen DAP terhadap bidang ESG utama, termasuk hak asasi manusia, tadbir urus sosial, anti-rasuah, perhambaan anti-moden, perubahan iklim, perlindungan alam sekitar dan pemuliharaan sumber.

Untuk memastikan pelaksanaan yang berkesan, kami telah memperhalusi skop SCC dengan memperkenalkan tiga mekanisme penapisan:

• Pembekal dengan perolehan tahunan melebihi SGD 100,000 dikehendaki mematuhi SCC.
• Bagi pembekal dalam industri pengangkutan, perikanan atau minyak sawit, ambang diturunkan kepada SGD 5,000 untuk memastikan pematuhan ketat dalam sektor berisiko tinggi.
• Pembekal dengan Tatakelakuan ketat sedia ada boleh dianggap mematuhi keperluan DAP, mengecualikan mereka daripada menandatangani SCC.

Pendekatan Pengurusan Pembekal Berpusat

Untuk meningkatkan kecekapan dan kemampanan operasi, kami melaksanakan sistem pengurusan pembekal berpusat. Inisiatif ini bertujuan untuk menyelaraskan proses perolehan, mengukuhkan hubungan pembekal dan memacu penciptaan nilai jangka panjang.

Komponen utama pendekatan ini ialah pengkategorian pembekal kepada kumpulan perolehan strategik dan bukan strategik. Klasifikasi ini membolehkan kami memfokuskan sumber pada perkongsian kolaboratif dengan pembekal kritikal sambil mengoptimumkan penglibatan dengan vendor yang kurang strategik.

• Kategori Perolehan Strategik: Termasuk pembekal yang menyediakan barangan dan perkhidmatan penting yang memberi kesan secara langsung kepada operasi perniagaan, kualiti produk dan kepuasan pelanggan.
  Dengan rakan kongsi ini, kami akan mengutamakan:
  • Pembinaan hubungan kerjasama
  • Inovasi bersama dan inisiatif penambahbaikan
  • Pengurusan prestasi dan pemantauan berterusan
  • Pematuhan dengan piawaian ESG kami dan jangkaan kemampanan.
• Kategori Perolehan Bukan Strategik: Diuruskan melalui proses yang cekap, dipacu teknologi, memanfaatkan automasi untuk mengurangkan kerumitan pentadbiran.

Dengan menggunakan pendekatan pengurusan pembekal berpusat ini, kami meningkatkan keupayaan kami untuk mengurangkan risiko, menggalakkan kemampanan, dan membina rantaian bekalan yang lebih berdaya tahan dan bertanggungjawab.

Pelan Induk Pembuatan Taiping

Projek Loji Pemprosesan Ikan Berpusat (CFPP), dilancarkan lewat 2023 sebagai fasa pertama Pelan Induk Pembangunan Pembuatan kami, mewakili peristiwa penting dalam perjalanan ESG kami. Inisiatif ini akan mengubah operasi pemprosesan ikan kami, memberikan faedah yang ketara merentasi tiga dimensi ESG utama:

• Pengawasan Alam Sekitar: CFPP direka bentuk untuk memenuhi piawaian keselamatan dan alam sekitar yang ketat, menyasarkan Pensijilan Emas Bangunan Hijau. Inisiatif ini akan mengurangkan jejak ekologi kami, mengoptimumkan kecekapan tenaga dan menggalakkan penggunaan sumber yang mampan.
• Tanggungjawab Sosial: CFPP akan menambah baik keadaan kerja pekerja, meningkatkan produktiviti, dan menyokong pembangunan kemahiran. Melalui program peningkatan kemahiran, pengiktirafan prestasi dan keselamatan tempat kerja yang dipertingkatkan, kami memupuk persekitaran kerja yang positif dan menyokong.
• Tadbir Urus dan Prestasi Ekonomi: CFPP mengoptimumkan penggunaan bahan mentah dan pengukuhan produk sampingan, meningkatkan kecekapan operasi sambil meminimumkan pembaziran. Inisiatif ini mencerminkan dedikasi kami terhadap amalan perniagaan yang bertanggungjawab dan penciptaan nilai mampan jangka panjang.

CFPP bersedia untuk memulakan operasi di May 2025, membuka jalan untuk fasa seterusnya pelan induk kami: menaik taraf dan memodenkan proses pembungkusan dan pengetinan kami. Transformasi berterusan pusat perindustrian Taiping kami akan mengukuhkan lagi komitmen ESG kami, memacu inovasi, kecekapan, dan pertumbuhan yang mampan.

Kelestarian Bekalan Tuna Kami

Di DAP, kami menyedari kepentingan kritikal penyumberan tuna yang bertanggungjawab dalam memastikan kemampanan jangka panjang ekosistem marin dan integriti jenama kami. Manakala perniagaan tuna kami menyumbang kurang daripada 0.1% daripada tangkapan tuna tahunan global, kami kekal komited untuk menegakkan piawaian tertinggi dalam penangkapan ikan yang mampan dan amalan penyumberan beretika.

Memandangkan kami tidak terlibat secara langsung dengan kapal penangkap ikan, pengaruh kami terletak pada penetapan spesifikasi perolehan yang ketat untuk pengeluar tuna dalam tin yang kami bekerjasama. Melalui piawaian ini, kami secara aktif memacu penambahbaikan dalam kedua-dua kaedah penangkapan ikan yang mampan dan amalan buruh yang adil di seluruh rantaian bekalan kami. Pengilang yang membekalkan DAP mesti mematuhi kriteria kemampanan kami, yang distrukturkan di sekitar tiga tonggak utama:

(1) Stok Tuna Mampan

Menurut November 2024 Laporan Statistik Yayasan Kelestarian Makanan Laut Antarabangsa (ISSF), 88% daripada tangkapan tuna komersial global berasal daripada stok pada tahap kelimpahan "sihat", manakala 2% datang daripada saham pada «peringkat pertengahan». «Stok yang terlalu banyak ditangkap» akaun untuk baki 10%.

DAP hanya mendapat sumber daripada spesies tuna yang diklasifikasikan sebagai tidak terancam dan daripada biojisim yang diklasifikasikan sebagai sihat-bukan internedia atau terlalu banyak menangkap ikan.

Data tentang situasi biojisim dinilai oleh Organisasi Pengurusan Perikanan Serantau (RFMO), organisasi antara kerajaan antarabangsa yang berdedikasi untuk pengurusan sumber perikanan yang mampan di perairan antarabangsa. Kami mengikuti Suruhanjaya Tuna Lautan Hindi (IOTC/iota.org) dan Suruhanjaya Perikanan Pasifik Barat dan Tengah (WCPFC/www.wcpfc.int) khususnya. Kebanyakan data mereka diterbitkan oleh ISSF (Internation Seafood Sustainability Foundation).

Perolehan kami memberi tumpuan kepada tiga spesies tuna:

• Tuna Skipjack (Katsuwonus pelamis)

Kebanyakan tuna dalam tin kami dihasilkan menggunakan tuna skipjact. Tuna skipjack yang digunakan oleh jenama kami ditangkap di Lautan Pasifik, di kawasan yang dinilai oleh WCPFC sebagai sihat, tetapi ia boleh datang dari mana-mana kawasan memancing lain yang sumber tuna skipjact sihat, seperti yang dinilai oleh RFMO.

In 2024, 100% daripada tuna cakalang kami memenuhi piawaian kemampanan ini.

• Tuna sirip kuning (Thunnus albacares)

DAP menggunakan tuna sirip kuning untuk tuna dalam tin dalam minyak atau air. Di beberapa bahagian dunia, tuna sirip kuning boleh ditangkap secara berlebihan. Keperluan kami ialah tuna sirip kuning untuk jenama kami dipancing dari Pasifik Barat, yang dinilai sihat oleh WCPFC.

In 2024, 100% daripada tuna sirip kuning kami mematuhi kriteria kemampanan kami.

• Tonggol tuna (Thunnus tonggol)

Memandangkan kami mungkin kerap mengalami beberapa bulan tanpa sebarang bekalan dari Pasifik Barat, satu-satunya penyelesaian untuk mengekalkan nisbah kemampanan pada sirip kuning ini ialah mengurangkan kepentingan spesies ini dalam pengeluaran kami.

Oleh itu, kami telah berjaya, dalam kira-kira 32% daripada bekalan kami, untuk menggantikan sirip kuning dengan spesies yang kurang dikenali yang dipanggil Tonggol. Dari segi keseimbangan kemampanan, seperti spesies memberikan manfaat dan kelemahan. Tambahan pula, Tonggol ialah ikan pantai yang ditangkap oleh perikanan kecil tempatan. Ini menyumbang kepada ekonomi tempatan, dan jenis tuna ini tidak disenaraikan sebagai spesies terancam. Kelemahannya, spesies tuna tempatan ini tidak digunakan di seluruh dunia oleh industri utama, oleh itu tiada pemantauan rasmi untuk biojisim mereka oleh RFMO.

Walaupun tidak dipantau oleh RFMO, kilang pengetinan kami memastikan pematuhan sepenuhnya terhadap kriteria kemampanan, termasuk:

• Mematuhi undang-undang dan peraturan perikanan
• Pematuhan dengan hak asasi manusia dan piawaian buruh
• Kebolehkesanan penuh ikan bersumber

In 2024, 100% Tuna Tongal diperoleh dari Pasifik Barat.

(2) Tatakelakuan Pembekal

DAP mewajibkan semua pembekal Tuna mematuhi Tatakelakuan Pembekal (SCC) kami, memastikan amalan perniagaan yang bertanggungjawab di seluruh rantaian bekalan. Ini termasuk:

• Pematuhan penuh terhadap undang-undang buruh negara dan perjanjian hak asasi manusia antarabangsa, mencegah buruh paksa, perhambaan dan buruh kanak-kanak
• Sifar toleransi terhadap rasuah dan rasuah
• Larangan ketat untuk mendapatkan sumber tuna daripada perikanan haram, tidak dikawal dan tidak dilaporkan (IUU)
• Larangan mendapatkan sumber daripada kapal yang tidak diperakui Selamat Lumba-lumba atau yang terlibat dalam sirip jerung atau penuaian spesies terancam

(3) Amalan Memancing Lestari

Kami terlibat secara aktif dengan pembekal untuk mempromosikan kaedah penangkapan ikan yang mampan yang meminimumkan tangkapan sampingan dan kesan alam sekitar:

• Majoriti ikan tuna kami ditangkap menggunakan pancing pursue seine, dengan sebahagian kecil daripada kaedah tiang dan garisan
• Kami melarang keras memancing garis panjang kerana kadar tangkapan sampingan yang tinggi
• Kami bekerjasama rapat dengan pembekal untuk meningkatkan ketelusan berhubung bahagian tangkapan pursue seine dari sekolah percuma berbanding alat pengagregat ikan (FAD), yang kini bercampur di laut
• Kerjasama berterusan kami dengan pembekal bertujuan untuk meningkatkan pengumpulan dan pelaporan data, yang membawa kepada penambahbaikan lanjut dalam dasar perolehan kami

(4) Pemantauan dan Kebolehkesanan Data

Untuk memastikan ketelusan rantaian bekalan penuh, sejak 2022, kami telah melaksanakan sistem pemantauan data yang komprehensif untuk semua pengeluaran tuna. Sistem ini menjejaki enam titik data utama:

• Sumber spesies
• Kawasan menangkap
• Kaedah memancing
• Nama kapal
• Kod pengeluaran
• Kuantiti yang dihasilkan di bawah parameter ini

Pemantauan rapi ini membolehkan pengesanan penuh daripada kapal penangkap ikan kepada produk runcit akhir, mengukuhkan komitmen kami terhadap sumber yang bertanggungjawab dan kepercayaan pengguna.

Melalui inisiatif ini, DAP terus memperkukuh sumber makanan lautnya yang mampan, memupuk rantaian bekalan yang bertanggungjawab dan berdaya tahan yang mengutamakan penjagaan alam sekitar, tanggungjawab sosial dan tadbir urus.

Minyak Sawit Lestari

(1) Dasar Kelapa Sawit DAP

Sejak 2011, DAP telah melaksanakan dasar penggunaan minyak sawit yang bertanggungjawab, mencapai 100% diperakui minyak sawit mampan dalam beberapa tahun. Komimen ini diperkukuh oleh premiumisasi jenama utama kami, menggantikan minyak sawit dengan minyak sayuran alternatif yang lebih sihat, seperti minyak zaitun, di mana-mana yang boleh dilaksanakan secara teknikal.

Walaupun kami menggunakan minyak sawit yang minima, DAP mengekalkan dua prinsip kemampanan yang ketat:

• Komitmen kepada Penyumberan Mampan: Semua minyak sawit yang digunakan dalam produk DAP mesti disahkan mampan. Kilang kami diperakui RSPO dan sumber eksklusif minyak sawit asal Malaysia Barat, disahkan sebagai mampan. Jika pelanggan OEM menolak kos tambahan minyak sawit yang diperakui, DAP menganggap kos kredit hijau sebagai langkah kemampanan minimum.
• Ketelusan dalam Pelabelan Produk: Mana-mana produk DAP yang mengandungi minyak sawit mesti menyatakannya dengan jelas dalam senarai ramuan, memastikan ketelusan untuk pengguna.

(2) 2024 Prestasi Kemampanan

Minyak sawit yang ada hanyalah sebilangan terhad produk DAP. Di bawah adalah kami 2024 angka perolehan dan pensijilan kemampanan yang berkaitan:

• Ayam Brand™: 100% daripada minyak sawit yang dibeli adalah diperakui RSPO Segregated, kesemuanya 54 tan.
• Jenama Lain (termasuk OEM): 36 tan minyak sawit yang diperakui RSPO Segregated yang dibeli, dengan tambahan 115 tan dilindungi melalui Kredit Hijau RSPO (Buku & Tuntutan).
• Produk Terhasil Buah Sawit: Dalam 2024, Sumber DAP 797 bertan-tan buah sawit, yang mana 380 tan digunakan untuk menghasilkan puri buah sawit. Baki produk sampingan (serat dan isirong) telah dikembalikan kepada pembekal untuk pengukuhan. Oleh kerana puri buah sawit adalah produk kecil dan tidak mempunyai pensijilan kemampanan yang ditetapkan, DAP secara sukarela membeli 380 banyak Kredit Hijau RSPO untuk menyokong industri minyak sawit yang mampan, memastikan 100% kemampanan merentas bahan-bahan terbitan sawit kami.

(3) Sokongan untuk Perikatan Singapura untuk Minyak Sawit Lestari (SASPO)

DAP ialah ahli pengasas Perikatan Singapura untuk Minyak Sawit Lestari (SASPO), inisiatif yang diketuai oleh WWF Singapura. Misi SASPO adalah untuk menormalkan penggunaan Minyak Sawit Lestari Bertauliah (CSPO) untuk memerangi penebangan hutan, jerebu dan kehilangan biodiversiti di rantau ini, menyediakan platform bagi perniagaan untuk beralih ke arah penyumberan minyak sawit yang bertanggungjawab.
(www.wwf.sg/sustainability-circular-economy/sustainable-palm-oil/).

Pendekatan proaktif DAP menunjukkan bahawa perusahaan bersaiz sederhana boleh berjaya melaksanakan dasar minyak sawit yang mampan. Cabaran alam sekitar yang semakin meningkat sejak beberapa tahun kebelakangan ini menekankan tanggungjawab kolektif kami untuk menghapuskan jerebu dan penebangan hutan. Tidak kira saiz syarikat, semua perniagaan mesti menyumbang kepada objektif alam sekitar yang penting ini.

(4) Pengiktirafan dan Kemajuan Industri

DAP telah 100% diperakui mampan untuk minyak sawit dan produk buah sawit sejak 2020, mengikut pelan hala tuju kemampanan yang berstruktur dan telus. Kemajuan kami telah diiktiraf dalam pelbagai penilaian industri:

• 2017 Kad Skor Minyak Sawit WWF (Malaysia/Singapura):
  • Markah: 10/12
  • Komen WWF: "Denis Asia Pasifik menunjukkan kepimpinan yang kukuh dalam perolehan minyak sawit yang mampan, mencapai 100% SCPO dan mengekalkan ketelusan. Sebagai ahli pengasas SASPO dan ahli RSPO, DAP memberikan contoh kepada syarikat yang berpangkalan di Singapura".
• 2018 Meja Bulat Paris mengenai Minyak Sawit Lestari:
  • Perwakilan: Daniel Denis, Pengerusi Jawatankuasa ESG DAP, mewakili SASPO di sidang kemuncak global.
• 2020 Kad Skor Pembeli Minyak Sawit WWF:
  • Markah: 15.5/22
  • Kedudukan: Tertinggi di kalangan 16 Syarikat Asia dinilai, meletakkan di atas 25% secara global (daripada 173 syarikat).
• 2021 Kad Skor Pembeli Minyak Sawit WWF:
  • Markah: 14.75/24
  • Kedudukan: 2nd di Asia, di belakang Fraser dan Neave.
  • Sumber: WWF Palm Oil Socrecard
• 2022 Peralihan SASPO:
  • SASPO beralih daripada entiti Singapura yang berdaftar kepada jawatankuasa tidak rasmi di bawah seliaan WWF Singapura untuk mengoptimumkan peruntukan sumber.
• 2024 Kad Skor Tanggungjawab Bersama RSPO:
  • Markah: 7.4/10
  • Kedudukan: Antara yang teratas 12% of 2,006 syarikat yang dinilai.
  • Purata Industri: 2.8/10
  • Sumber: Kad Skor Tanggungjawab Bersama RSPO

Melalui komitmen lama kami terhadap minyak sawit yang mampan walaupun menjadi pelakon kecil dalam perniagaan ini, DAP terus menyasarkan penanda aras industri tertinggi untuk penyumberan yang bertanggungjawab, ketelusan dan akauntabiliti korporat.

Peraturan Penebangan Hutan Kesatuan Eropah (EUDR)

Peraturan Penebangan Hutan Kesatuan Eropah (EUDR) direka bentuk untuk memerangi penebangan hutan dengan menghendaki syarikat yang menjual produk tertentu, seperti minyak sawit, dalam EU untuk menunjukkan bahawa rantaian bekalan mereka bebas daripada penebangan hutan dan degradasi hutan. Peraturan ini menetapkan keperluan usaha wajar yang ketat, menggalakkan penyumberan yang bertanggungjawab dan lebih ketelusan.

Minyak sawit mampan telah lama menjadi tumpuan utama kumpulan kami. Sejak 2020, 100% daripada minyak sawit yang digunakan untuk Ayam Brand™ telah disahkan mampan di bawah piawaian Meja Bulat Minyak Sawit Lestari (RSPO) (rujuk halaman 107). Walau bagaimanapun, EUDR memperkenalkan kriteria yang lebih ketat, dan kami mengedarkan rangkaian terhad produk di bawah jenama lain yang belum memenuhi keperluan pensijilan premium RSPO.

Untuk menyelaraskan keperluan EUDR, kami bekerjasama dengan pembekal kami sepanjang masa 2024 untuk meningkatkan pematuhan melalui inisiatif utama berikut:

1. Penglibatan Pembekal

   Melibatkan diri dengan pembekal dan petani kecil untuk menyampaikan keperluan EUDR dan menggalakkan amalan pertanian mampan.

2. Ketekunan yang dipertingkatkan

   Mewujudkan proses pengesahan berstruktur untuk menilai pematuhan dan mengurangkan risiko dengan menilai:

   • Pematuhan Undang-undang - Memastikan semua pekebun kecil memperoleh hak milik tanah dan kebenaran yang diperlukan untuk penanaman kelapa sawit.
   • Penyederhanaan Rantaian Bekalan - Mengurangkan bilangan pengantara antara ladang dan rantaian bekalan kami untuk meningkatkan kebolehkesanan.
   • Kebolehkesanan & Pengasingan - Menjamin bahawa minyak sawit boleh dikesan ke plot tanah tertentu dan kekal diasingkan dengan betul di seluruh rantaian bekalan.
   • Pemantauan Risiko Penebangan Hutan - Memanfaatkan imejan satelit untuk mengesan sebarang perubahan guna tanah yang mungkin menunjukkan penebangan hutan.
   • Pensijilan Kemampanan - Mengesahkan pematuhan kepada amalan mampan melalui pensijilan yang diiktiraf seperti standard Minyak Sawit Mampan Malaysia (MSPO).

Dengan bekerja secara proaktif dengan pembekal dan pekebun kecil kami untuk memenuhi keperluan EUDR, kami mengutamakan kemampanan kolaboratif berbanding penggantian pembekal, memupuk kemajuan jangka panjang dan inklusif dalam industri.

Walaupun penguatkuasaan EUDR telah ditangguhkan, operasi kami telah pun mematuhi, dan kami tetap komited untuk terus mengukuhkan rangka kerja usaha wajar kami. Kami berdedikasi untuk mendapatkan sumber yang mampan dan memajukan rantaian bekalan bebas penebangan hutan untuk masa depan yang lebih bertanggungjawab.

Penilaian Kitaran Hayat

Untuk mendapatkan pemahaman yang komprehensif dan dipacu data tentang jejak alam sekitar produk kami, kami mula menjalankan Penilaian Kitaran Hayat (LCA) pada rangkaian produk teras kami beberapa tahun lalu. Analisis yang teliti ini menyediakan dua objektif utama:

• Mengukur pelepasan gas rumah hijau (GHG) pada tahap produk.
• Menilai kesan alam sekitar yang lebih luas melangkaui perubahan iklim.

LCA memberikan pandangan holistik tentang kesan kemampanan, menilai faktor seperti kehilangan biodiversiti, kekurangan air, penyusutan sumber, eutrofikasi, pengasidan, penipisan ozon, penggunaan tanah dan ekotoksisitas. Dengan menganalisis setiap peringkat kitaran hayat produk-dari penanaman ramuan hingga pelupusan akhir hayat (biasa dirujuk sebagai «Cradle to Grave» dalam metodologi LCA)-kami menjana cerapan kritikal yang memaklumkan strategi kemampanan kami.

Sehingga kini, kami telah melengkapkan LCA terperinci untuk tujuh produk utama kami, yang kami anggap mewakili kategori produk mereka yang lebih luas:

• Ikan Pelagis Tin: Sardin dan Ikan Tenggiri dalam Sos Tomato.
• Pulses & Kekacang Tin: Kacang Bakar dalam Sos Tomato.
• Produk Berasaskan Kelapa: Santan dan Krim Kelapa (tin dan TetraPak).

In 2024, kami mengembangkan penilaian LCA kami untuk memasukkan kategori produk tambahan:

• Tuna dalam tin:
  • Cili Tuna Klasik
  • Tuna Mayonis Asli
  • Ketulan Tuna dalam Air
• Pes Memasak dalam Pembungkusan Kaca:
  • Pes Kari Merah Thai

Cerapan Utama daripada Kajian LCA Kami

Penilaian kami telah menghasilkan pandangan berharga tentang pemacu impak alam sekitar utama merentas kategori produk yang berbeza:

• Sardin & Tenggiri Tin: Pembungkusan dalam tin menyumbang bahagian terbesar kesan iklim.
• Hasil Kelapa: Peringkat pertanian menyumbang pelepasan GHG tertinggi disebabkan oleh penggunaan tanah dan amalan pertanian.
• Kacang Bakar: Proses pembuatan mempunyai kesan paling ketara, didorong oleh penggunaan bahan api fosil dalam pengeluaran.
• Produk Tuna: Sumber protein rendah karbon berbanding makanan berasaskan haiwan lain. Walau bagaimanapun, minyak kacang soya menyumbang sebahagian besar daripada jumlah jejak karbon produk.
• Pes Kari Merah Thai (Pembungkusan Kaca): Walaupun kaca boleh dikitar semula secara tidak terhingga, pengeluarannya adalah intensif tenaga, menghasilkan jejak karbon tinggi-serupa dengan tin logam.

Memudahkan Kesan Alam Sekitar dengan Skor Tunggal

Untuk meningkatkan ketelusan dan kebolehbandingan, kami menterjemah keputusan LCA yang kompleks kepada Skor Alam Sekitar Tunggal, sejajar dengan garis panduan Suruhanjaya Eropah. Ini membolehkan penanda aras yang lebih jelas bagi produk kami terhadap piawaian kemampanan.

Penemuan kami mengesahkan bahawa produk kami berada di kedudukan antara item makanan dengan kesan alam sekitar yang paling rendah. Untuk mengukuhkan komitmen ini, kami mengambil bahagian secara aktif dalam inisiatif Skor Hijau Perancis, yang bertujuan untuk menyediakan pelabelan alam sekitar dalam pek untuk produk makanan. Sebagai salah satu syarikat perintis yang menyokong pelabelan alam sekitar dalam industri makanan Perancis, kami percaya inisiatif ini adalah alat yang berkuasa untuk memperkasakan pengguna dalam membuat pilihan yang termaklum dan bertanggungjawab.

Sistem Green-Score menilai produk makanan dari A+ hingga F, dengan majoriti produk kami mencapai penarafan A atau B (skor tertinggi). Hanya sebilangan kecil yang telah menerima penarafan C.

Komitmen kami terhadap penilaian LCA berterusan kekal tidak berbelah bahagi. Kami amat percaya bahawa mengurangkan kesan alam sekitar bermula dengan cerapan terdorong data, membolehkan kami menyumbang kepada sistem makanan global yang lebih mampan dan bertanggungjawab.

Tanggungjawab sosial

Rakyat kita

Strategi HR DAP memberi tumpuan kepada menarik, memotivasi, melatih dan mengekalkan bakat terbaik untuk membina model perniagaan yang menguntungkan, berdaya tahan dan mampan.

Mewujudkan nilai jangka panjang untuk pekerja adalah tonggak asas visi korporat kami. Di DAP, kami menyedari bahawa pekerja kami adalah penggerak di sebalik kejayaan kami.

Kami komited untuk memupuk budaya tempat kerja yang berasaskan rasa hormat, integriti dan keterangkuman, memastikan persekitaran yang saksama dan menyokong pekerja kami sambil menjana nilai untuk pelanggan dan pihak berkepentingan.

In 2024, kami mengukuhkan dedikasi kami kepada tempat kerja yang inklusif dan berpaksikan pekerja dengan mengutamakan kesejahteraan mental dan pertumbuhan profesional. Kami memperkenalkan inisiatif yang berpusat pada kesedaran kesihatan mental dan program kesejahteraan untuk meningkatkan penglibatan dan kepuasan pekerja. Pada masa yang sama, kami memajukan agenda ekuiti jantina kami dengan memperhalusi dasar tempat kerja untuk memupuk struktur organisasi yang lebih pelbagai dan adil. Dengan memasukkan keutamaan ini ke dalam budaya korporat kami, kami terus memupuk persekitaran kerja yang lebih sihat, lebih inklusif dan dinamik.

Sumber Manusia

Program Kesihatan & Kesejahteraan kami direka untuk mempromosikan kesejahteraan holistik melalui inisiatif berorientasikan kesihatan, penglibatan didorong syarikat dan penyertaan keluarga. Pekerja digalakkan untuk mengutamakan kesihatan mental dan fizikal mereka melalui aktiviti seperti cabaran kecergasan, sesi kesedaran dan program pembayaran balik kesejahteraan pekerja.

Kerjasama dan penglibatan kekal sebagai pusat budaya syarikat kami. Di Taiping, pasukan telah berjaya menganjurkan Makan Malam Tahunan, bersatu 1,000 pekerja dalam perayaan kerja berpasukan dan setiakawan. Tempat percutian eko-pelancongan bina pasukan di Thailand, yang menampilkan arung jeram, bukan sahaja mengukuhkan kerjasama tetapi juga menekankan kepentingan pemuliharaan alam sekitar. Di Singapura, syarikat itu menganjurkan Bring Your Child to Work Day, mengukuhkan keseimbangan kehidupan kerja dan memupuk penglibatan keluarga dengan menawarkan cerapan kanak-kanak tentang nilai dan produk korporat kami.

Di seluruh rantau, kami meraikan Hari Wanita Antarabangsa, menghormati pencapaian dan sumbangan wanita di tempat kerja kami dan seterusnya. Tema #InspireInclusion memperjuangkan budaya di mana wanita berkembang maju, memimpin dan menyumbang kepakaran unik mereka. Pekerja mengambil bahagian dalam bengkel gubahan bunga, melambangkan kreativiti dan penghargaan, dan sesi sahring makanan budaya yang memupuk semangat kekitaan dan kepelbagaian. Kakitangan wanita dari pelbagai unit perniagaan berkongsi Perspektif mereka tentang kemasukan, mengukuhkan kepentingan peluang yang sama, kepimpinan yang pelbagai, dan tempat kerja di mana setiap suara didengar dan dihargai.

Tokoh Utama

Sehingga December 2024, DAP bekerja 1,597 kakitangan, mencerminkan a 10.8% berkurangan berbanding dengan 2023. Pengurangan ini sejajar dengan usaha pengurusan tenaga kerja strategik, mengoptimumkan sumber sambil mengekalkan kecekapan operasi. Dengan memberi tumpuan kepada pengekalan pekerja, pembangunan kemahiran dan mobiliti dalaman, kami memastikan tenaga kerja yang berdaya tahan dan tangkas.

• 68% daripada pekerja kami berpangkalan di Taiping, Perak, Malaysia, menyokong operasi pembuatan dan pergudangan kami.
• Wanita mewakili 65% tenaga kerja kami, kekal tidak berubah setiap 2023.
• Peranan Wanita dalam Pengurusan dan Eksekutif meningkat sebanyak 2%, memperkukuh komitmen kami terhadap kepelbagaian kepimpinan.

Syarikat kami kekal komited untuk pembangunan pekerja yang berterusan dengan mempertingkatkan progam Latihan Tingkah Laku Kecekapan untuk pekerja tingkat kedai, melengkapkan mereka dengan kemahiran penting dan minda menyesuaikan diri. Selain itu, kami mengutamakan Latihan Keselamatan Siber untuk kakitangan pejabat, menekankan perlindungan data dan kesedaran keselamatan digital. Dengan memupuk kedua-dua pertumbuhan peribadi dan kecekapan teknikal, kami memperkasakan pekerja untuk cemerlang sambil memperkukuh budaya pembelajaran berterusan dan pengurangan risiko.

Dalam persekitaran perniagaan yang kompetitif hari ini, kepentingan pembelajaran sepanjang hayat tidak boleh dilebih-lebihkan. Dalam 2024, DAP menyampaikan 21,386 jam latihan pekerja, mencerminkan a 11,7% pengurangan daripada 2023 disebabkan pelarasan tenaga kerja. Walau bagaimanapun, purata jam latihan bagi setiap pekerja kekal pada 13.4 jam, stabil berbanding dengan 2023, ini seterusnya memastikan akses yang saksama kepada peluang pembangunan profesional.

Sehingga December 2024, jumlah hari cuti perubatan yang diambil ialah 12,828, purata 8.0 hari bagi setiap pekerja, dengan peningkatan kecil sebanyak 0.3 hari berbanding tahun sebelumnya.

Kesihatan dan Keselamatan Pekerjaan

In 2024, kami rakam 28 kemalangan pekerjaan, mengakibatkan 344 hilang hari bekerja kerana kecederaan. Angka-angka ini mewakili peningkatan berbanding dengan 2023, yang merupakan salah satu tahun kami yang paling kukuh dalam keselamatan tempat kerja. Siasatan menyeluruh telah dijalankan untuk menganalisis punca dan melaksanakan tindakan pembetulan untuk mengurangkan risiko dan meningkatkan langkah keselamatan.

Pencapaian Sifar Kemalangan di DGM Vietnam

In 2024, kilang Denis Great Mekong (DGM) kami di Vietnam mencapai pencapaian penting-sifar kemalangan pekerjaan. Pencapaian ini mencerminkan keberkesanan sistem pengurusan keselamatan komprehensif kami, yang menyepadukan inisiatif utama, termasuk:

• Komitmen Kepimpinan - Keselamatan di tempat kerja adalah keutamaan, dengan kepimpinan secara aktif memperjuangkan dan memperuntukkan sumber untuk inisiatif keselamatan.
• Latihan & Kesedaran - Semua pekerja menjalani latihan keselamatan yang komprehensif apabila menyertai DGM, meliputi bahaya tempat kerja, tindak balas kecemasan dan penggunaan PPE. Kursus penyegaran tahunan dan program khusus (cth, operasi forklift, keselamatan elektrik, bekerja di ketinggian) mengukuhkan amalan kerja selamat.
• Pengenalpastian Bahaya & Penilaian Risiko - Penilaian risiko tahunan mengenal pasti dan menangani potensi bahaya di tempat kerja. Pekerja secara aktif menyumbang dengan melaporkan risiko, memupuk budaya keselamatan yang proaktif.
• Panduan Pasukan OHS & EHS - Pasukan Kesihatan dan Keselamatan Pekerjaan (OHS) yang berdedikasi, termasuk wakil pekerja, menjalankan pemeriksaan rutin dan mesyuarat keselamatan bulanan. Selain itu, panduan Alam Sekitar, Kesihatan dan Keselamatan (EHS) berlaku 4-5 kali sebulan untuk mengenal pasti dan mengurangkan risiko secara proaktif.
• Pengurusan Keselamatan Kontraktor - Semua kontraktor dikehendaki mendapatkan Permit untuk Bekerja (PTW) dan melengkapkan Analisis Bahaya Kerja (JHA) sebelum memulakan projek. Pemeriksaan rawak oleh kakitangan EHS memastikan pematuhan ketat terhadap protokol keselamatan.

Teras kejayaan kami ialah budaya keselamatan yang kukuh-apabila pekerja di semua peringkat, daripada pengurusan kanan hingga pekerja barisan hadapan, secara aktif mengutamakan keselamatan, tempat kerja menjadi persekitaran yang lebih selamat untuk semua orang. Terima kasih kepada dedikasi pasukan kami, DGM Vietnam merekodkan sifar kemalangan pekerjaan di 2024.

Kesedaran

Pertandingan Pejabat Lestari

Membenamkan prinsip ESG merentas semua peringkat organisasi kami adalah penting untuk memacu impak yang bermakna dan berkekalan. Sejak menyertai United Nations Global Compact dan melaksanakan dasar ESG kami, kami telah melibatkan pekerja secara aktif melalui inisiatif yang menggalakkan kesedaran alam sekitar dan amalan perniagaan yang bertanggungjawab.

Pertandingan Pejabat Lestari 2024 telah menjadi inisiatif utama, menyatukan pasukan di seluruh dunia untuk mempamerkan penyelesaian inovatif yang sejajar dengan komitmen kemampanan kami. Pertandingan tahun ini menyerlahkan tindakan yang memberi impak yang menyumbang kepada Matlamat Pembangunan Lestari (SDGs) Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu.

Pelanggan kami

Kami komited untuk memberikan nilai yang luar biasa kepada pengguna kami, melebihi kedua-dua piawaian kawal selia global yang berkembang dan jangkaan pengguna.

Label Bersih

Sebagai pengeluar dan pengedar makanan yang bertanggungjawab, kami berusaha untuk menghasilkan produk yang hampir sama 100% semulajadi yang mungkin, menggunakan bahan tambahan hanya apabila benar-benar perlu.

Jenama utama kami, Ayam Brand™ dan Ayam™, adalah sinonim dengan lab bersih, yang bermaksud:

• Senarai ramuan ringkas dan telus
• GMO-Percuma
• Bebas pengawet
• MSG-Percuma
• Trans lemak bebas

In 2018, kami mengukuhkan komitmen ini dengan dasar «Label Hijau» kami. Walaupun pasaran global membenarkan penggunaan lebih kurang 350 kepada 400 bahan tambahan makanan, kami secara sukarela mengehadkan pilihan kami hanya di sekitar 100 aditif dengan reputasi murni yang mantap. Inisiatif ini menyokong visi kami untuk menjadikan produk makanan pasaran besar-besaran lebih semula jadi, selamat dan lebih sihat.

Merkuri dalam Tin Tuna

Tuna ialah asas portfolio produk kami, memegang bahagian pasaran yang ketara di Malaysia, Singapura dan Brunei. Tahap merkuri dalam ikan pelagis kekal menjadi kebimbangan pengguna utama, dan kami bertanggungjawab sepenuhnya untuk memastikan keselamatan dan ketelusan produk.

Sejak July 2016, setiap kelompok pengeluaran tuna kami telah menjalani ujian merkuri bebas. antara July 2016 and December 2024, semua 6,684 kumpulan pengeluaran tuna dalam tin memenuhi had global yang ketat iaitu 0.5 ppm daripada metilmerkuri. Sejak 2023, makmal bebas kami telah meningkatkan keupayaan ujiannya, mencapai had pengesanan 0.002 ppm dan had kuantifikasi bagi 0.005 ppm.

• 99.4% kumpulan yang diuji mengandungi paras merkuri* di bawah 0.2 ppm, dengan hasil daripada 0.005 ppm kepada 0.195 ppm.
• 0.6% kumpulan yang mengandungi tahap* antara 0.203 ppm and 0.296 ppm, jauh di bawah yang ketat 0.5 ppm ambang.

Hasilnya menunjukkan bahawa pengguna kami boleh terus menikmati produk tuna dalam tin kami dengan yakin, bebas kebimbangan mengenai merkuri.

Untuk pengetahuan kami, kami adalah satu-satunya jenama tuna pasaran besar-besaran di seluruh dunia yang menguji 100% pengeluarannya untuk merkuri, mengukuhkan kepercayaan pengguna dan menangani kebimbangan kesihatan utama.

(Paras surih merkuri secara semula jadi berlaku dalam semua makanan disebabkan oleh faktor persekitaran seperti aktiviti gunung berapi dan pelepasan tanah. Tumpuan kritikal adalah mengesan tahap tidak normal (di atas 0.5 ppm) yang menunjukkan pencemaran yang berkaitan dengan pencemaran*.)

Radioaktiviti dalam Ikan

Walaupun asas kawal selia memastikan bahawa semua makanan yang diedarkan di pasaran kami memenuhi piawaian keselamatan untuk radioaktiviti, kami menyedari bahawa ini masih menjadi kebimbangan bagi sesetengah pengguna.

Sebagai langkah berjaga-jaga tambahan, kami menjalankan ujian ketat ke atas sampel daripada setiap kumpulan sardin dan makarel. Menjelang akhir 2024, kami telah menguji 17,000 kelompok, secara konsisten menghasilkan keputusan bebas daripada pencemaran radioaktif. Pengguna boleh mempercayai bahawa ikan di bawah tanda dagangan kami dipantau dengan teliti dan selamat daripada pendedahan kepada pencemaran radioaktif.

(*Adalah penting untuk membezakan antara sinaran latar belakang yang berlaku secara semula jadi, yang tidak mendatangkan bahaya, dan pencemaran radioaktif akibat daripada aktiviti perindustrian atau ketenteraan. Ujian kami melindungi pengguna daripada yang terakhir.)

Komitmen Bebas BPA

Bishpenol A (BPA) ialah bahan kimia industri yang digunakan dalam plastik dan resin tertentu sejak 1960s. Ia biasanya ditemui dalam plastik polikarbonat dan resin epoksi yang digunakan dalam bekas makanan dan minuman.

Sebagai tindak balas kepada kebimbangan saintifik, BPA telah diharamkan daripada plastik botol bayi, dalam 2011, dan dalam 2015, Perancis melarang penggunaannya dalam semua bahan pembungkus makanan, termasuk tin.

Inisiatif Bebas BPA kami

Sejak 2015, selaras dengan piawaian kawal selia global, kami telah berusaha ke arah menghapuskan BPA daripada lapisan tin kami. Peralihan ini memerlukan penyelidikan yang meluas dan ujian penuaan masa nyata untuk memastikan keberkesanan dan keselamatan salutan alternatif.

• Semua ikan sardin, makarel dalam sos tomato dan produk kelapa kini menggunakan tin bebas BPA.
• Sehingga 2023, keseluruhan rangkaian tuna tin kami juga dihasilkan menggunakan pelapik bebas BPA.
• Sebilangan kecil produk terus menggunakan lapisan yang mengandungi BPA kerana keputusan ujian penuaan masa nyata yang konklusif. Pasukan penyelidikan dan pembangunan kami sedang giat mengusahakan alternatif, dan kami menyediakan ketelusan penuh dalam pelaporan kami.

Produk masih menjalani peralihan Bebas BPA setakat ini 2024:

• Barli
• Rangkaian Kacang Panggang

Komitmen terhadap Kesejahteraan Pengguna

Visi Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus (ESG) kami tertumpu pada menyediakan pengguna dengan keyakinan mutlak terhadap keselamatan, kualiti dan kemampanan produk kami. Melalui penilaian risiko proaktif dan penambahbaikan berterusan, kami tetap berdedikasi untuk melebihi piawaian industri dan memupuk kepercayaan pengguna.

Dunia kita

Syarikat DAP sentiasa rapat dengan komuniti tempat mereka beroperasi. Syarikat kami telah mengambil bahagian selama bertahun-tahun dalam beberapa aktiviti sosial dan amal dengan rakan kongsi tempatan. Terdapat banyak contoh perkara ini.

Kempen Penjagaan Komuniti Ayam Brand™: 17 Bertahun Kesan

Di DAP, kami mengiktiraf tanggungjawab kami kepada komuniti di mana kami beroperasi. Untuk lebih 17 tahun, Kempen Penjagaan Komuniti Ayam Brand™ telah menunjukkan komitmen kami terhadap impak sosial, memastikan akses kepada makanan berkhasiat untuk mereka yang memerlukan.

Sejak penubuhannya pada 2008, kempen telah menyokong lebih 28,350 individu daripada 635 rumah kebajikan dan NGO di seluruh negara, menyampaikan lebih daripada 2.2 juta makanan berkhasiat.

. 2024 kempen, bertemakan #AyamBersamaMu Sihat & Cergas, menggalakkan pemakanan sihat dan hidup aktif dalam kalangan kanak-kanak Malaysia. tahun ini, 425 kanak-kanak daripada empat NGO di Lembah Klang akan mendapat manfaat daripada 76,500 makanan berkhasiat, mengukuhkan dedikasi kami untuk kesejahteraan jangka panjang.

Melalui perkongsian strategik dengan Columbia Asia, Focus Point Group dan pakar pemakanan, Ayam Brand™ memudahkan bengkel interaktif mengenai konsep Pinggan Sihat Malaysia (Suku-Suku Separuh), rutin kecergasan dan kesihatan mata. Inisiatif ini melengkapkan kanak-kanak dengan pengetahuan penting tentang pemakanan, faedah Omega-3 untuk pertumbuhan, dan kepentingan gaya hidup aktif.

Dengan satu daripada tiga murid sekolah Malaysia diklasifikasikan sebagai berat badan berlebihan atau obes, Ayam Brand™ sedang aktif menangani kebimbangan ini. Dengan memasukkan makanan kaya Omega-3 ke dalam programnya dan menyokong aktiviti kecergasan berasaskan rumah, jenama itu memupuk gaya hidup yang lebih sihat. Selain itu, kerjasama dengan Focus Point Group memastikan kanak-kanak yang mengalami masalah penglihatan menerima cermin mata preskripsi, mengiktiraf peningkatan kelaziman isu lapan mata di Malaysia.

Inisiatif ini melangkaui derma, menyediakan penyelesaian yang mampan, pendidikan dan sumber untuk memperkasakan kanak-kanak dan NGO memupuk kesihatan dan kesejahteraan jangka panjang.

Inisiatif Komuniti Lain

Kakitangan kami terlibat dalam aktiviti sosial dan amal, menunjukkan komitmen yang kuat terhadap kesejahteraan masyarakat. Dalam 2024, kami meneruskan usaha jangkauan kami melalui inisiatif yang memberi kesan di beberapa wilayah:

• Beijing, China:

  Pejabat Beijing kami mendermakan pasta Alce Nero dan produk dalam tin Ayam Brand™ (tuna, sos pasta) kepada rumah anak yatim tempatan, menambah sumbangan berterusan kami. Sijil sumbangan itu melahirkan rasa syukur kerana membolehkan kanak-kanak berkeperluan khas menerima pendidikan berkualiti dan pembangunan holistik.

• Jakarta, Indonesia:

  Di Jakarta, kami menyediakan produk Ayam Brand™ (Mackerels, Fried Mackerels, Saba Mackerels, Curry Tuna, dan Processed Peas) kepada empat organisasi rumah anak yatim. Selain itu, pada Hari Warga Emas Sedunia (August 21, 2024), kami memberikan sokongan kepada dan Rumah Jagaan Warga Emas, mengukuhkan komitmen kami kepada komuniti yang terdedah.

• Singapura:

  Inisiatif Singapura kami termasuk:

  • $17,500 dalam bentuk wang tunai dan sumbangan produk kepada Makanan dari Hati untuk menyokong program bantuan makanan.
  • Kerjasama dengan Lions Befrienders, menyediakan bekalan penting kepada warga emas di flat sewa, memupuk penjagaan dan keterangkuman sosial.
  • Sokongan untuk Mono Foods, perusahaan sosial yang menyokong kemampanan makanan.
  • Penajaan berterusan daripada «365 HOURS OF MUSIC» by SING’THEATER, membawa kegembiraan kepada komuniti yang terdedah melalui muzik. Dalam 2024, inisiatif ini membawa kepada:
    • 14 konsert hospital
    • 125 lawatan wad (untuk kedua-dua kanak-kanak dan dewasa)
    • 44 kelas nyanyian untuk kumpulan termasuk individu cacat penglihatan, warga emas, pembantu rumah asing, dan kanak-kanak autisme.
    • Mencapai 10,000 penerima manfaat, termasuk 4,980 pesakit.
• Bangkok, Thailand:

  Pejabat Thailand kami menyediakan produk Ayam Brand™ yang penting untuk menyokong mangsa banjir di Thailand Utara dan menyumbang kepada Bazar Amal Diplomatik YMCA.

Sumbangan Kebudayaan dan Kesenian

Pinjaman kepada Galeri Nasional Singapura

Sebagai sebahagian daripada visi ESG kami, kami percaya dalam berkongsi warisan seni dengan khalayak yang lebih luas dan bukannya menyimpannya.

DAP memiliki karya penting: «Chô Bo», sebuah lukisan minyak oleh artis terkenal Perancis Joseph Inguimberty, seorang tokoh penting dalam Sekolah Seni Halus Hanoi. Pengaruhnya membentuk generasi artis moden Asia Tenggara. Menyedari kepentingan budayanya, kami telah meminjamkan «Chô Bo» kepada Galeri Nasional Singapura sejak 2021. Ia dipamerkan dengan jelas bersama «Panorama of Chô Bo», lukisan lakuer oleh pelajar Vietnam yang dihormati Inguimberty, Nguyễn Văn Tỳ.

Dengan 162 bertahun-tahun warisan, DAP memiliki koleksi karya seni Asia Tenggara yang penting. Selaras dengan komitmen kami terhadap pemeliharaan dan kebolehcapaian budaya, kami tetap terbuka untuk meminjamkan lebih banyak karya kepada muzium, memastikan ia memberi inspirasi dan mendidik generasi akan datang.

Melalui inisiatif ini, DAP terus memacu impak sosial yang bermakna, mengutamakan kesejahteraan masyarakat, pembangunan mampan dan pengayaan budaya sebagai tonggak penting dalam strategi ESG kami.

Tadbir Urus & Etika

Rangka Kerja Tadbir Urus Korporat

Denis Asia Pasifik (DAP) telah mewujudkan warisan tadbir urus dan amalan perniagaan beretika yang kukuh, yang dipegang secara konsisten sepanjang sejarahnya. Syarikat komited untuk mengekalkan piawaian etika dan profesional tertinggi sambil menyepadukan keperluan tadbir urus dan pematuhan yang berkembang dalam landskap global yang semakin telus dan kompleks.

Sejak 2020, Strategi tadbir urus DAP telah memberi tumpuan kepada penyelarasan serantau bagi amalan terbaik, mengukuhkan inisiatif kesaksamaan jantina, dan meningkatkan langkah pencegahan rasuah.

DAP, termasuk anak syarikat dan syarikat gabungannya, mematuhi piawaian tadbir urus korporat tertinggi. Lembaga Pengarah Denis Asia Pacific Pte Ltd terdiri daripada lapan ahli, termasuk Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan, yang bertanggungjawab untuk pengawasan strategik, keputusan pelaburan dan prestasi operasi. Syarikat itu menekankan amalan tadbir urus yang teguh, termasuk komposisi lembaga pengarah, tanggungjawab pengarah, akses kepada maklumat dan penglibatan pemegang saham yang telus.

Secara dalaman, Jawatankuasa Tadbir Urus, Risiko & Kawal Selia (G2R) menyelia bidang tadbir urus utama melalui tiga jawatankuasa kecil khusus:

• Jawatankuasa Kecil Audit: Melaporkan kepada Lembaga Pengarah dan Pengerusi, bertanggungjawab untuk menyemak rancangan audit dalaman, menyiasat perkara kawalan dalaman, dan bekerjasama dengan juruaudit luar untuk menyatukan akaun yang telah diaudit.
• Jawatankuasa Kecil Risiko: Terdiri daripada sembilan eksekutif kanan, jawatankuasa kecil ini menilai, memantau dan mengurangkan risiko korporat sambil memastikan perlindungan insurans yang sesuai.
• Jawatankuasa Kecil Kawal Selia: Memantau perubahan kawal selia, terutamanya dalam industri makanan yang sangat dikawal selia, memastikan pematuhan kepada piawaian yang berkembang.

Lembaga Pengurusan Bekalan SFI, yang terdiri daripada empat pengarah-termasuk Pengarah Urusannya dan tiga pengarah dari Denis Asia Pacific Pte Ltd-mengikuti prinsip tadbir urus dan audit yang sama.

Etika & Pematuhan

Kod Etika

Kod Etika DAP digariskan dalam buku panduan pekerja yang dicetak atau boleh diakses melalui intranet syarikat apabila berkenaan. Kod ini mentakrifkan komitmen syarikat terhadap kelakuan perniagaan yang beretika, pematuhan peraturan dan tingkah laku korporat yang bertanggungjawab.

Polisi Sifar Toleransi & Perlindungan Pemberi Maklumat

DAP menguatkuasakan dasar toleransi sifar untuk pelanggaran etika yang teruk. Kakitangan, pembekal, pelanggan, kontraktor, dan pihak berkepentingan lain digalakkan untuk melaporkan kebimbangan melalui 'DG-report.net', platform pelaporan yang selamat dan tanpa nama. Dasar toleransi sifar dan prosedur pemberi maklumat dipaparkan dengan jelas dalam buku panduan pekerja dan di laman web korporat.

Kebimbangan yang boleh dilaporkan termasuk:

• Rasuah dan rasuah
• Ketidakpatuhan peraturan
• Gangguan
• Diskriminasi berdasarkan jantina, latar belakang budaya, asal usul atau ketidakupayaan
• Kecurian, pemalsuan, atau penyelewengan dana
• Penyalahgunaan kuasa atau kuasa
• Disyaki perhambaan moden dalam DAP atau rantaian bekalannya

Pemberi maklumat dilindungi daripada tindakan balas. Laporan dinilai oleh Jawatankuasa Etika, dengan tuntutan remeh ditolak dan dakwaan serius tertakluk kepada penyiasatan menyeluruh, yang berpotensi meningkat kepada penguatkuasaan undang-undang jika perlu.

Kami memastikan bahawa dasar ini diketahui oleh semua pekerja melalui Buku Panduan dan latihan syarikat.

Dasar Anti Rasuah & Rasuah

Dasar anti-rasuah DAP menekankan latihan, kesedaran, dan pematuhan di semua peringkat. Pekerja dikategorikan kepada tiga tahap komitmen berdasarkan pendedahan risiko:

• Pekerja kilang dan gudang: Menerima latihan dan menandatangani ikrar anti-rasuah setiap tiga tahun (terakhir dijalankan pada 2023, seterusnya dijadualkan untuk 2026).
• Kakitangan pejabat: Lengkapkan e-pembelajaran mandatori mengenai pencegahan rasuah dan rasuah setiap dua tahun, mendapatkan pensijilan yang sejajar dengan rangka kerja undang-undang yang ketat merentas pasaran.
• Pekerja berisiko tinggi (jualan, perolehan, pemasaran, dll.): Selain e-pembelajaran mandatoy, mereka menjalani latihan khusus yang dikendalikan oleh perunding profesional setiap dua tahun.

Dakwaan rasuah dan rasuah mengakibatkan penggantungan serta-merta semasa siasatan dan, jika disahkan, pemecatan automatik dan melaporkan kepada pihak berkuasa yang berkaitan. DAP memperkukuh «nada di atas» yang kuat untuk menegakkan pendirian sifar toleransinya.

Dasar Anti Perhambaan Moden

DAP komited untuk memerangi perhambaan moden, termasuk perhambaan, perhambaan, perkahwinan paksa, kerja paksa, perhambaan hutang, perekrutan menipu untuk perkhidmatan buruh dan bentuk buruh kanak-kanak yang paling teruk. Dasar ini distrukturkan di sekitar tiga teras:

• Komitmen Penuh: Sifar toleransi untuk perhambaan moden. Sebarang syak wasangka yang munasabah harus dikendalikan secepat mungkin oleh Jawatankuasa Etika, yang boleh memutuskan untuk memecat kakitangan yang terlibat atau cuai dan melarang pihak berkepentingan, termasuk pembekal. Jawatankuasa Etika juga mempunyai kewajipan untuk melaporkan kepada pihak berkuasa jika fakta yang didakwa melanggar undang-undang dan peraturan tempatan. Pembekal Penting mesti menandatangani Tatakelakuan Pembekal atau menyediakan polisi yang setara jika lebih ketat.
• Kesedaran & Latihan: Pekerja dalam peranan yang mungkin menghadapi perhambaan moden (cth, pengurus besar, juruaudit dan kakitangan rantaian bekalan) menjalani latihan dua kali setahun dan menandatangani ikrar anti-perhambaan.
• Kewajipan Melapor: Pekerja mesti melaporkan kes perhambaan moden yang disyaki kepada pengurusan kanan atau melalui platform pemberi maklumat.

Jawatankuasa Etika

Jawatankuasa Etika memainkan peranan penting dalam tadbir urus, dengan tanggungjawab termasuk:

1. Mewujudkan dasar etika yang terpakai kepada semua entiti DAP, melainkan digantikan oleh undang-undang tempatan.
2. Meluluskan garis panduan etika dan tingkah laku khusus subsidiari.
3. Menyemak pelanggaran etika yang teruk dan mengesyorkan tindakan tatatertib yang sesuai kepada CEO. Sebarang penyimpangan daripada cadangan mestilah wajar kepada pemegang saham.

Jawatankuasa Etika terdiri daripada wakil pemegang saham, Ketua Pegawai Eksekutif, pengurusan kanan, dan sekurang-kurangnya seorang pakar luar bebas. Pada masa ini, Puan Ai Ming Lee (Perunding Kanan di Dentons-Rodyk, Justice of the Peace Singapura, Ahli Panel Tatatertib Suruhanjaya Perkhidmatan Awam Singapura, Lembaga Kehakiman Pelawat dan Lembaga Pemeriksaan Perkhidmatan Penjara Singapura, dan Tribunal Hak Cipta Singapura, dan Pengarah Bebas di Lembaga Pengarah Temasek Life Sciences dan ahli undang-undang Lendlease Global) membawa perkhidmatan awam dari luar Temasek Life Sciences and Lendlease Representatives. latar belakang perkhidmatan.

Jawatankuasa Etika bermesyuarat pada Febuary 4th, 2025, untuk mengkaji semula 2024 Tempoh ESG:

Laporan Pemberi Maklumat Dalam 2024

DAP terima 18 laporan melalui 'DG-report.net'. Pecahan penemuan termasuk:

• Satu kes (dua laporan) terletak di bawah bidang kuasa Jawatankuasa Etika.
• Semua laporan lain telah dinilai dan diarahkan kepada jabatan berkaitan mengikut kesesuaian.
• Dua laporan dianggap tidak relevan dan tiga telah dikenal pasti sebagai spam yang dijana bot (IT telah melaksanakan langkah pencegahan).
• Kerahsiaan dikekalkan untuk semua pemberi maklumat yang memintanya.

Pelaksanaan Dasar & Inisiatif Latihan

• Anti Rasuah: Dalam 2024, 155 pekerja berisiko tinggi di seluruh Singapura, Malaysia, Thailand dan Australia menyertai Latihan Rasuah & Rasuah, diketuai oleh Dr. Muhammad Mohan (institut Pengurusan Malaysia). Latihan akan diperluaskan ke China, Indonesia, dan Vietnam di 2025.
• Anti-Perhambaan Moden: HR Kumpulan bertujuan untuk memuktamadkan senarai pekerja berisiko tinggi dan memulakan latihan dengan Q1 2025, dengan penyempurnaan ikrar menjelang pertengahan tahun.
• Prinsip Pemerkasaan Wanita (WEP): Penilaian lanjut Alat Analisis Jurang Jantina WEP telah dijalankan untuk mengesan kemajuan dan mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan ekuiti di tempat kerja. Pasukan HR merentas entiti akan terus memperhalusi dasar dan inisiatif sepanjang masa 2025.

DAP kekal teguh dalam komitmennya terhadap tadbir urus, etika dan kemampanan, secara berterusan mengukuhkan dasar dan amalannya agar sejajar dengan piawaian global yang semakin berkembang dan jangkaan pihak berkepentingan.

Kesimpulan oleh CEO Kami

2024: Tahun Penyatuan dan Kesan Mampan

Tahun 2024 telah ditandai dengan penyatuan. dengan inflasi memberikan kesan yang ketara. Seperti yang diperincikan dalam laporan ini, kami mengekalkan prestasi kami walaupun terdapat sedikit penurunan dalam pengeluaran berbanding tahun sebelumnya. Pengurangan dalam pengeluaran ini membawa kepada penurunan yang boleh diukur dalam jejak karbon kami.

Terutamanya, pengurangan dalam pelepasan karbon kami mengatasi pengurangan dalam pengeluaran, menekankan keberkesanan keupayaan tenaga boleh diperbaharui kami dan strategi pengurusan tenaga lanjutan.

Di samping itu, 2024 menyaksikan kemajuan ketara dalam rangka kerja tadbir urus kita, terutamanya dalam mengukuhkan dasar kita menentang rasuah dan perhambaan moden. Usaha ini disokong oleh komitmen penuh pekerja kami, mencerminkan dedikasi syarikat terhadap amalan perniagaan yang beretika.

Penilaian kitaran hayat produk terbaharu kami telah memberikan hasil yang cemerlang, menunjukkan bahawa pilihan kemampanan strategik jangka panjang kami menyumbang kepada tanggungjawab alam sekitar jangka panjang dan daya tahan model perniagaan kami.

Memandang ke hadapan, kami 2025 laporan kemampanan akan menyepadukan analisis kontekstual yang lebih memahami perniagaan kami dan pandangan strategik yang diperhalusi, memanfaatkan matriks materialiti berganda untuk meningkatkan pembuatan keputusan dan ketelusan.

Kemajuan ini hanya dapat dicapai kerana komitmen kuat kepimpinan kami dan dedikasi pekerja kami, yang saya ucapkan terima kasih dengan ikhlas. Tambahan pula, kami menyaksikan kerjasama ESG yang semakin meningkat dengan pembekal dan pelanggan, mengukuhkan komitmen bersama kami terhadap kemampanan.

Saya mengucapkan terima kasih kepada semua pekerja dan rakan kongsi atas sumbangan dan dedikasi mereka yang tidak ternilai kepada visi kemampanan syarikat kami.

Fabien Reyjal
Ketua Pegawai Eksekutif