在完成这份2025年ESG报告之际,我们为已取得的进展感到自豪,同样重要的是,我们以严谨的态度不断夯实基础。在Denis亚太区,可持续发展并非一项作秀,而是贯穿我们各项业务的运营、文化和战略承诺。
过去一年,公司经历了增长、转型和整合。在产量增加和监管预期不断变化的背景下,我们始终坚持以负责任的运营、透明度和长期韧性为核心。
ch07-stir-fried-beef.jpg — 主图
在完成这份2025年ESG报告之际,我们为已取得的进展感到自豪,同样重要的是,我们以严谨的态度不断夯实基础。在Denis亚太区,可持续发展并非一项作秀,而是贯穿我们各项业务的运营、文化和战略承诺。
过去一年,公司经历了增长、转型和整合。在产量增加和监管预期不断变化的背景下,我们始终坚持以负责任的运营、透明度和长期韧性为核心。
气候变化仍然是我们这个时代面临的最严峻挑战之一。2025年,我们的范围1和范围2温室气体排放总量达到12,210吨二氧化碳当量,反映出生产活动的增加,同时我们的排放强度从每吨成品0.68吨二氧化碳当量改善至0.60吨二氧化碳当量。这表明我们有能力通过提高运营效率,在一定程度上将增长与碳排放影响脱钩。
能源管理仍然是我们脱碳路径的核心杠杆。我们已根据 ISO 50001 原则进一步完善了能源管理体系,加强了蒸汽系统监控,实施了有针对性的节能项目,并强化了数据治理。到 2025 年实施的这些举措预计可减少当年 228 吨二氧化碳当量排放。
与此同时,我们的循环经济战略也进入了一个新的阶段。鱼蛋白浓缩物(FPC)项目代表着一项具体的产业转型,该项目能够回收并增值利用高达99%的副产品,并在全面投产后每天减少约6吨有机废弃物。该项目投资250万令吉,计划于2026年投产,这将进一步提升我们的环境绩效和价值链的韧性。
水资源管理和废物管理已全面纳入我们通过 ISO 14001 认证的环境管理体系。到 2025 年,我们所有生产基地产生的废物将有 95% 避免填埋,且未发生任何与水相关的违规事件。
卓越的环境绩效必须建立在同样强有力的治理之上。2025年,我们继续强化道德与合规框架,制定明确的零容忍政策,涵盖腐败、现代奴隶制、侵犯人权和非法环境行为。
培训和意识提升仍然是我们工作的核心。迄今为止,所有员工都至少完成了一次反腐败培训并签署了相应的承诺书,89名被认定存在风险的员工完成了反现代奴隶制在线学习课程。我们不断加强治理体系,以适应不断变化的监管框架和利益相关者的期望。
员工是我们业绩和长期可持续发展的核心。2025年,我们遍布各地的员工总数达到1,435人。我们始终致力于多元化和包容性,女性员工占比高达64%。
健康与安全始终是运营的重中之重。尽管2025年我们记录到34起事故,但在生产强度增加和运营重组的背景下,我们加强了预防措施,强化了根本原因分析流程,并持续使我们的体系符合ISO 45001原则。我们的越南工厂连续第二年保持了零职业事故。
可持续办公环境竞赛再次展现了我们内部的积极参与。到2025年,相关举措的数量几乎增长了两倍,这反映出我们在各个办公室将ESG价值观更深入地融入到日常决策和本地创新之中。
本报告体现了我们对信息透明的承诺。我们深知,可持续发展并非终点,而是一个持续的过程。脱碳、循环经济一体化、劳动力发展和治理强化都需要持续的投资、自律和适应能力。
展望未来,我们的工作重点依然明确:
在全球环境快速变化的今天,韧性源于负责任的管理、卓越的运营和强大的价值观。在Denis亚太区,ESG(环境、社会和治理)并非独立于我们的业务战略之外,而是我们为客户、员工、合作伙伴和社区创造可持续价值不可或缺的组成部分。
我要感谢我们在澳大利亚、文莱、中国、印度尼西亚、马来西亚、墨西哥、新加坡、泰国和越南的所有团队成员,感谢他们的奉献和付出。本报告中所述的进展是集体努力、严谨作风和共同责任的成果。
我们将继续以负责任、透明和务实的态度,全力迈向更加可持续的未来。
Fabien Reyjal
Chief Executive Officer
ch07-coconut-panna-cotta.jpg — 人像食物照片
椰子意式奶冻
可以用Ayam™椰奶制作的食谱
本附录披露的ESG绩效数据涵盖Denis Asia Pacific在ESG报告范围内的食品和饮料业务。数据按日历年报告,并根据实体层面的报告在DAP层面进行合并。
所有披露的ESG数据在发布前均经过内部控制、一致性检查和管理层审核。这些数据未经外部保证。由于四舍五入,部分总计可能与各单项数据之和略有出入。
| 指示符 | 单位 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 范围 1 温室气体排放 – 固定燃烧 | 吨二氧化碳当量 | 5,661 | 6,523 | 6,606 | 4,692 | 5,424 |
| 范围 1 温室气体排放 – 移动燃烧 | 吨二氧化碳当量 | 358 | 452 | 453 | 461 | 453 |
| 范围 1 温室气体排放 – 制冷剂(逸散性) | 吨二氧化碳当量 | 633 | 897 | 672 | 1,192 | 595 |
| 范围 1 温室气体排放总量 | 吨二氧化碳当量 | 6,653 | 7,872 | 7,732 | 6,345 | 6,472 |
| 电力消耗(购买) | 兆瓦时 | 8,586 | 9,301 | 8,885 | 7,817 | 8,668 |
| 现场可再生电力生产(太阳能光伏发电) | 兆瓦时 | 1,726 | 1,713 | 1,845 | 1,950 | 1,822 |
| 向电网输出的电力(太阳能光伏发电) | 兆瓦时 | 108 | 82 | 75 | 97 | 82 |
| 可再生能源电力份额 | % | 16% | 15% | 17% | 19% | 17% |
| 温室气体(范围 1 + 2)排放强度 | 每吨成品二氧化碳当量 | 0.57 | 0.55 | 0.55 | 0.68 | 0.60 |
| 范围 2 温室气体排放(基于市场) | 吨二氧化碳当量 | 5,768 | 6,269 | 5,923 | 5,161 | 5,738 |
| 范围 1 + 2 运行温室气体排放量 | 吨二氧化碳当量 | 12,421 | 14,141 | 13,654 | 11,506 | 12,210 |
| 范围 3 价值链温室气体排放 | 吨二氧化碳当量 | 不适用 | 86,432 | 84,897 | 69,160 | 不适用 |
| 范围 1 + 2 + 3 温室气体排放总量 | 吨二氧化碳当量 | 不适用 | 100,573 | 98,551 | 80,667 | 不适用 |
| 指示符 | 单位 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 总用水量 | 立方米 | 465,487 | 538,691 | 476,586 | 376,510 | 464,593 |
| 制造工厂用水量 | 立方米 | 463,084 | 536,360 | 473,590 | 373,997 | 462,793 |
| 办公室用水量 | 立方米 | 2,403 | 2,331 | 2,996 | 2,513 | 1,800 |
| 水强度 | 立方米/吨成品 | 21 | 21 | 19 | 22 | 23 |
| 指示符 | 单位 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产生的危险废物 | 吨 | 2 | 2 | 2 | 6 | 5 |
| 废弃物回收或再生 | 吨 | 4,639 | 5,472 | 5,426 | 4,657 | 5,191 |
| 送往垃圾填埋场的垃圾 | 吨 | 334 | 319 | 321 | 246 | 275 |
| 产生的废物总量 | 吨 | 4,975 | 5,793 | 5,749 | 4,910 | 5,472 |
| 废物转移率 | % | 93% | 94% | 94% | 95% | 95% |
| 指示符 | 单位 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 包装材料总用量 | 吨 | 6,728 | 7,569 | 6,821 | 4,799 | 6,257 |
| 包装强度 | 吨/吨成品 | 0.31 | 0.30 | 0.28 | 0.28 | 0.31 |
| 纸张消耗 | 吨 | 6.6 | 6.6 | 5.7 | 5.2 | 5.3 |
| 指示符 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 女性员工 | 923 | 1,058 | 1,220 | 1,147 | 1,025 |
| 男性员工 | 512 | 595 | 624 | 622 | 560 |
| 总人数(年末) | 1,435 | 1,653 | 1,844 | 1,769 | 1,585 |
| 女性员工(%) | 64% | 64% | 66% | 65% | 65% |
| 指示符 | 高层管理人员 | 管理学 | 监事 | 教职员 | 合计 |
|---|---|---|---|---|---|
| 女性员工 | 11 | 90 | 69 | 753 | 923 |
| 男性员工 | 27 | 58 | 39 | 388 | 512 |
| 总人数 | 38 | 148 | 108 | 1,141 | 1,435 |
| 女性员工(%) | 29% | 61% | 64% | 66% | 64% |
| 指示符 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 离职员工人数 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 255 | 246 |
| 人员流动率(%) | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 15.7% | 16.0% |
| 除试用期员工外,离职员工人数 | 231 | 173 | 207 | 224 | 197 |
| 人员流动率(%),不包括试用期 | 14.0% | 9.9% | 11.5% | 13.8% | 12.9% |
| 指示符 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 总训练时长 | 10,414 | 21,698 | 24,211 | 24,534 | 18,447 |
| 每位员工的平均培训时数 | 6.3 | 11.8 | 13.7 | 15.5 | 12.9 |
| 指示符 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 可记录职业事故总数 | 29 | 21 | 22 | 30 | 34 |
| 因工伤事故造成的工时损失 | 276 | 321 | 186 | 344 | 372 |
| 工作小时数 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 3,506,848 | 3,283,674 |
| 事故频率(每百万小时) | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 8.6 | 10.4 |
| 事故严重程度发生率(每百万小时) | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 98.1 | 113.3 |
| 指示符 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 通勤事故 | 18 | 12 | 23 | 23 | 19 |
| 因通勤事故造成的工时损失 | 760 | 675 | 636 | 448 | 334 |
| 通勤事故造成的死亡人数 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |